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因應梅姬颱風來襲,公路總局轄區道路截至27日18時30分統計災情3處,包括台2線卯澳(111K)浪拋砂石、枯枝暫時封閉清理;台9線坪林31K因邊坡坍方,預計28日6時搶通;台9甲線忠治(10K)路段因土石流阻斷道路(位於預警性封閉路段內)。

公路總局表示,18條路段實施預警性封閉管制通行,開放時間將視風雨狀況機動調整:1.? 台2線濱海公路碧砂漁港、瑞濱~鼻頭。2.??? 台3線澐水至大埔。3.??? 台7線羅浮至牛鬥。4.??? 台7甲線棲蘭至張良橋。5.??? 台7乙線五寮至新峰6.??? 台7丁線雙連埤至圳頭。7.??? 台8線梨山至太魯閣。8.??? 台9線北宜公路石碇至頭城。9.??? 台9線蘭陽大橋。10. 台9線蘇花公路蘇澳至崇德。11. 台9甲線烏來路段。12. 台11甲線光復至豐濱路段。13. 台18線阿里山公路觸口至阿里山。14. 台20線南橫公路向陽至初來。15. 台23線豐南至北源。16. 台24線德文至霧台。17. 台27線葫蘆谷至大津。18. 台29線那瑪夏至五里埔。

公路總局提醒,梅姬颱風於27日風雨逐漸增強,颱風警報期間避免行駛山區公路、隨時收聽警廣、並注意可變資訊看板(CMS)所顯示之交通管制及訊息。民眾可透過手機下載省道即時交通資訊APP查詢最新路況,也可撥打:公路總局用路人服務專線0800-231-035或每間隔5公里里程牌上之養護單位電話。

工商時報【元大中國平衡基金經理人 張帆】不能不逛

4年一度的奧運結束,飛魚菲爾普斯創下了奧運的金牌數量紀錄。對絕大部分人來說,這只是個聊天話題,非專業人士不會對此有任何挑戰的想法。因為大家都知道沒有長年的專業訓練,以及個人的非凡身體條件,這基本上是一個不可能完成的任務。但是一旦到了投資的世界,人人都認為自己是股神,個個都是大師,越是新手越是無畏。

從學校的運動會到奧運,眾所皆知,運動有難度等級的挑戰順序。其實投資方式亦有難度差別,然而相當多的投資者放棄簡單易行的投資方法,卻直接挑高級難度。這與剛剛拿了駕照,上路幾天就去和舒馬赫比賽F1沒有太大差別,是一個不明智,甚至是危險的行為。正確的方法應該是先從簡單易行的方法入手。

如果用賺錢的成功率來表達難度差異,那可以合理推論這差別源於基礎報酬率的高低,而基礎報酬率則牽涉到收益的本質。

收益有兩大來源,其一是博弈式的零和交易;另一種收益則源自於生產活動。

那怕沒有價值的石頭,如果你能對人心有細微觀察,判斷有下家願意出更高價錢,就可以1元買下卻賣出2元,賺取了價差。反之判斷錯了,無價值的石頭就會套牢在手上,成為可憐的接盤俠。

例如你有一畝稻田,每年都能產出100斤的稻米,即使生活在無人島上,沒有人與你交易這塊田地,你仍能享有這些產出的果實。其實大家從日常生活很容易觀察,即使沒有股票上市,街邊的早餐店仍能為店主提供收益。

但是在金融市場,大家卻會忽略這本質,優質股票是會持續產生基礎報酬率的。

投資人來到股票市場,通常被上下波動的股價行為所吸引,期望以此賺取利潤。然而投資人將注意力圍繞在市場波動這個現象,卻忽略了波動背後因素,可能是博弈層面的流行題材,也可能是企業的經營價值。

一般來說,除非運用了違法的內線訊息,否則前者對一般人掌握難度較大。而後者至少是可以循序漸進學習的,畢竟在統計上來看,確實股價與企業的價值長期具有趨近的特性。

影響企業價值的因素很多,但最核心的一定是競爭優勢,這是企業經營獲得超額收益最可靠的保障,是經營中相對不變的內在因素。

競爭優勢可分為3種,第1種是所擁有的領先而獨特的供給資源,第2種是具備高黏性和低成本獲取新客戶的組織系統。第3種是規模優勢。競爭優勢對企業經營有兩種作用,其一是抵禦競爭以保護企業的超額獲利能力;另一種是在更大的市場上複製擴張超額獲利能力,保持低邊際成本效應。

其實股票市場的投資行為,和在股市以外買非上市企業以及經營企業沒有任何區別,預期的投資收益只能來自於企業的成長和分紅。

即使是理所當然,理直氣壯由低估向合理估值回歸的增值收益也僅能看作市場的獎勵。

價值投資是一門科學,實際市場的隨機性波動,僅是反應當前的資訊而不是公司價值,隨時間推移,價格呈現隨機但趨於公司的內在價值。

如果不經系統的、邏輯的研究和學習訓練,不從理論的高度上認清投資中遇到的基本問題,那麼投資業績將難以擺脫隨機性,也難以建立投資的信心。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者鍾榮峰台北14日電)鴻海投資帶動夏普布局歐洲。日媒報導,夏普將成為斯洛伐克電視廠商UMC集團主要的LCD面板供應商。

日經亞洲評論(Nikkei Asian Review)報導,夏普與UMC(Universal Media Corporation)協議,夏普將成為UMC集團主要的LCD面板供應商。

報導指出,UMC之前主要採用其他廠商的面板。

報導指出,夏普部分面板在夏普與鴻海合資經營的日本大阪(土界)市SDP(Sakai Display Products)生產,若穩定供貨給UMC,有助夏普面板維持高產能利用率。

夏普在9月下旬公告,與UMC集團達成協議,夏普有意投資UMC,共同擴大事業,發展新業務合作。夏普將前進推動在歐洲市場的全球品牌布局。

夏普新任社長戴正吳先前指出,希望夏普品牌能在全球持續扮演重要角色,夏普在美國和歐洲品牌的影響力幾乎拱手讓人,他希望可以把市場爭取拿回來,重新擦亮夏普品牌。

鴻海投資夏普後,帶動夏普一連串布局革新,包括確立賞罰分明人事制度和「分社化」經營模式、著手2016年度的下半年經營計劃,希望能讓夏普全社轉盈。

夏普9月底也宣布投資574億網友日圓布局有機發光二極體(OLED)先進產線,預計2018年4月到6月開始投產。

日本媒體Sankeibiz日前報導,鴻海投資夏普後,夏普積極提出各項經營合理化策略和邁向成長的投資等措施,目標朝向股票重返東證1部邁進。1051014

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